Predstavte si: máte starý, ale známy proces. Nový sľubuje, že budete o 30% efektívnejší, ale tím ho odmieta. Prečo? Pretože v psychológii platí, že strata nás bolí dvakrát viac, ako nás teší zisk.
Tímy sa bránia ako deti, čo nechcú pustiť starú hračku, hoci nová je lepšia Ale oni sa nebránia novému procesu. Boja sa, že prídu o to, čo už poznajú – o svoju zónu komfortu a istoty. Občas radšej budeme trpieť v starom procese, než by sme riskovali, že v novom stratíme tvár, čas alebo kontrolu.
Scrum, ktorý sa bojí zmeny, je len drahý Waterfall. Ako z tohto von ? Niekedy stačí spustiť jednoduchý pilot. „Len jeden šprint, ako vyskúšať nové topánky – ak nesedia, vrátime sa.“
Paradoxne – tímy, ktoré sa boja experimentovať, sú tie, ktoré experimenty potrebujú najviac.
Strach z toho, čo môžeme stratiť, dokáže zabiť budúcu hodnotu skôr, než dostane šancu vzniknúť.